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2017年4月 6日 (木)

「リーダーシップを強みに基づかせる」

人の事柄において、リーダーと平均の距離は一定である。リーダーシップのパフォーマンスが高ければ、平均も上昇する。有能なエグゼクティブは、1人のリーダーのパフォーマンスを上げることの方が集団全体のパフォーマンスを上げるよりも簡単であることを知る。彼女は、そのため、リーダーシップのポジションに、基準を設定し、パフォーマンスを出すポジションに、すぐれた、範を示す仕事をする強みを持つ人を投入する。これは、常に、人の強みにフォーカスし、強みの十分な展開を妨げない限り、弱みを無関係なものとして追いやることを要求する。
エグゼクティブの仕事は人を変えることではない。むしろ、聖書が天分の寓話で語るように、その仕事は、強みであれ、健康であれ、抱負であれ、個人の中にあるものを使うことにより、全体のパフォーマンス能力を増すことである。

ソース:The Daily Drucker 7 April.

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