弁護士川村真文の視点

１８８１年、米国人のFrederick Winslow Taylor（１８５６～１９１５）は、初めて知識を、作業の研究、作業の分析そして作業のエンジニアリングに適用した。これは、「生産性革命」に導いた。生産性革命は自らの成功の犠牲となった。今後、重要なのは、非肉体労働者の生産性である。そして、それは知識を知識に適用することを要請する。

しかし、今日また、知識は、①いかなる新たな知識が必要とされるか、②それは可能か、そして③知識を有効にするには何がなされるべきかを定義するため、体系的かつ意図的に適用される。それは、言い換えれば、「体系的イノベーション」に適用される。この知識のダイナミクスにおける第３の変化は「マネジメント革命」と呼ぶことができる。既存の知識が結果を出すためにいかに最適に適用され得るかを見つけるための知識の供給は、我々が「マネジメント」によって意味するものである。

ソース：The Daily Drucker 3 February.

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