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2017年1月13日 (金)

「経営的態度」

産業の生産的リソースで人的リソースほど低い効率で稼働するものはない。人の能力と行動の未使用の貯蔵の栓を抜くことができた少数の企業は生産性とアウトプットのめざましい増大を達成した。ほとんどの会社で、人的リソースのよりよい使用において、生産性増大の大きな機会があり、そのため、これまで関心が向けられてきた物や技術のマネジメントではなく、人のマネジメントが、オペレーティングマネジメントの第1の最重要の関心事であるべきである。

我々はまた(生産の)人的資源の有効性と生産性に何が役立つかを知る。それは第1に「スキルか支払」ではない。最も重要なのは、我々が「経営的態度」と呼ぶ態度である。これは、個人がその仕事、作業、製品を、経営者が見るように見る、つまり、グループや製品全体との関係で見る態度である。

ソース:The Daily Drucker 14 January.

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