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2016年4月 2日 (土)

「パフォーマンスの精神」

道徳は、実践でなくてはならない。

1.組織はパフォーマンスにフォーカスしなくてはならない。各人とグループにとっての、高いパフォーマンス基準を設定する。
2.組織は「問題」ではなく「機会」にフォーカスしなくてはならない。
3.配置、賃金、昇進、降格及び解雇等の人々に影響する決定は組織の価値と信念を表さなくてはならない。
4.人々についての決定(ex.人の配置決定)において、マネジメントは、誠実さはマネジャーの絶対的な必要条件であることを示さなくてはならない。

ソース:The Daily Drucker 3 April.

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