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2016年4月 6日 (水)

「リーダーシップを強みに基づかせる」

リーダーと平均の距離は一定である⇒集団のパフォーマンスを上げるには、リーダーシップのパフォーマンスを上げる⇒リーダーシップのポジション、基準を設定し、パフォーマンスを出すポジションに、すぐれた、先導的な仕事をする強みを持つ人を投入する。
その際、人の「強み」にフォーカスし、強みの展開を妨げない限り、弱みは無関係なものとして考慮しない。

エグゼクティブの仕事は人を変えることではない。聖書が天分の寓話で語るよう、強みであれ、健康であれ、抱負であれ、個人の中にあるものを使うことにより、全体のパフォーマンス能力を増すことである。

ソース:The Daily Drucker 7 April.

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