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2016年1月16日 (土)

「マネジメント:中心的な社会的機能」 (毎日ドラッカー、1月17日)

●非経済的組織は収益性が事業にとって機能するのと同様の機能をする判断基準を必要とする。 

非営利組織はいかに自身をマネジメントするかを学ぶため、事業マネジメントに殺到する。病院、軍、教会の教区、公務員等、すべては事業マネジメントのために学校に通いたいと思う。

これは、事業マネジメントが、他の非事業組織に移行し得ることを意味しない。反対に、これらの組織が事業マネジメントから最初に学ばなくてはならないことは、マネジメントは目的の設定に始まり、したがって、大学、病院等の非経済的組織は、事業とは異なるマネジメントを必要とすることである。しかし、これらの組織が、事業マネジメントを基本型と見ることは正しい。事業は、例外的な存在ではなく、第1の種(the first of the species)であり、我々が最も徹底的に研究してきたものである。非経済的組織は収益性が事業にとって機能するのと同様の機能をする判断基準を必要とする。「収益性」は、言い換えれば、「例外的存在」ではなく、そして「人間的」又は「社会的」ニーズとは異なるものとして、組織の多元的社会において、全ての組織によって管理のために必要とされる測定の基本型である。

アクションポイント:あなたが関係する最も重要な非営利組織は何か?それはパフォーマンスを測る特定の尺度を使うか?その組織はどれだけ成功しているか?

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