弁護士川村真文の視点

●何よりマネジメントは結果を出す責任がある。

マネジメントはそれが経営する組織に方向を与えなくてはならない。組織のミッションを考え、目的を設定し、リソースを組織が貢献しなくてはならない結果のために組織しなくてはならない。マネジメントは、実際、J.B.Sayの「企業家」であり、ヴィジョンを指示し、最大の結果と貢献に向けたリソースに責任を持つ。

これらの基本的機能の遂行において、マネジメントはあらゆるところで同じ問題に直面する。それは、生産性のため仕事を組織しなくてはならない。労働者を生産性と達成に向けて導かなくてはならない。会社の社会的インパクトに責任をもつ。特に、各組織がそのために存在する（経済的パフォーマンスであれ、生徒の学びであれ、患者のケアであれ）結果を出すことに責任がある。

アクションポイント：あなたの組織はそれが提供すべき結果をだしているか？そうでなければ、あなたのミッションを明らかにする。

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