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2015年12月31日 (木)

「リーダーシップにおける誠実さ」(毎日ドラッカー、1月1日)

●組織の精神はトップから創られる。

マネジメントの誠実さと真摯さの証拠は性格の誠実さの(妥協のない)強調である。これは、とりわけ、マネジメントの「人」の判断に象徴される。性格は、それを通じて、リーダーシップが行使され、範を示し、見習われるものである。性格はそれについて人々を騙せるものではない。一緒に働く人々、特に部下は、数週間で、彼(彼女)が誠実さを持つかどうかを知る。彼らは多くの場合、無能、無知、自信のなさ、行儀の悪さを許すことができる。しかし、誠実さの欠如を許さず、マネジメントが彼(不誠実な人)を選んだことを許さない。

これは特に、会社のトップの人々について当てはまる。組織の精神はトップから創られる。組織が精神において偉大であれば、それはトップの人々の精神が偉大であるからである。腐敗していれば、トップが腐敗しているからである。諺にあるように、「木はてっぺんから死ぬ」。トップマネジメントが彼(彼女)の性格を部下のモデルとして受け入れなければ、上級の地位に指名されることはない。

アクションポイント:仕事のオファーを考える時、CEOとトップマネジメントの性格を評価する。誠実さを持つ人と提携する。

大阪のシンプラル法律事務所(弁護士川村真文)HP
 
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