弁護士川村真文の視点

●エグゼクティブと知識労働者は１つの道具・・情報・・だけを持つ。

情報は組織をまとめ、知識労働者を効果的にする。企業と個人はいかなる情報を必要とし、いかにそれを得るかを学ばなくてはならない。いかに情報をその鍵となるリソースとして構造化するかを学ばなくてはならない。

データリテラシーから情報リテラシーへの移行において、２つの主要な質問に答える必要がある。「我々の企業はいかなる情報を必要とするか？」と「私はいかなる情報を必要とするか？」である。これらの質問に答えるために、再考しなくてはならない：
・あなたの仕事は何で、それは何であるべきか
・あなたの貢献は何で、それは何であるべきか
・あなたの組織の基礎は何か

あなたは、それぞれが独自のコンセプトをもつ、異なる３種類の情報を必要とする。①外部情報、②内部情報、③組織をまたぐ情報である。あなたと組織の成功は、これらの正しい答えを得ることに依拠する。

アクションポイント：「私の仕事は何か？私の貢献は何であるべきか？組織の基礎は何か？」に答える。そして「いかなる情報を私の組織は必要とするか？」「いかなる情報を私は必要とするか？」に答える。

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