弁護士川村真文の視点

●「人は奇跡のために祈るが結果のために働く」と聖アウグスティヌスは言った。

「良い意図は山を動かさないがブルドーザーは（山を）動かす」という古い言葉がある。非営利組織のマネジメントにおいて、ミッションと計画は、それが全てであれば、良い意図である。戦略はブルドーザーである。それは、あなたがやりたいことを達成に転換する。それらは特に、非営利組織において大事である。戦略はあなたを結果のために働くよう導く。それらは、あなたに、結果を得るために、あなたが持つ必要があるリソースと人を伝える。 

私はかつて「戦略」という言葉に反対した。私はそれが軍の言葉でありすぎると思った。しかし、私は少しずつ変わった。それは、多くの事業と非営利組織において、計画が知的な活動であるからである。それをきれいに装丁して棚に置き、そのままにしておく。全員が高潔であると感じ、我々は計画を作る。しかし、それが実際の仕事になるまで、あなたは何もしていない。他方で、戦略は、行動にフォーカスされたものである。そこで、私は、戦略があなたが希望するものではないことが明らかであることから、しぶしぶその言葉を受け入れた。戦略はあなたがそのために行動すべきものである。

アクションポイント：戦略を実施する。

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