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2015年11月17日 (火)

「階層と平等」(毎日ドラッカー、11月18日)

●今日「階層の終わり」について良く聞くが、それはばかげたことである。

感情的な平等主義者がそうであるように、形式的な平等の代わりに序列に基づく故の産業社会への攻撃は、産業と社会の双方の性質の誤解である。人の努力を社会目的に統合する他の組織と同様に、会社は階層に基づいて組織されなくてはならない。しかし、ボスから用務員まで、全員がその会社の成功に等しく必要である。同時に、大企業は功績への平等の機会を提供しなくてはならない。これは、正義への伝統的な要請であり、人の尊厳のキリスト教の概念の結果である。

機会の平等の要請は、しばしば誤って想定されるように、報酬の絶対的な平等を求めるものではない。逆に、機会の平等は、自動的に、報酬の不平等を想定する。正義の概念は、報酬が不平等なパフォーマンスと不平等な責任に従って与えられることを意味する。

アクションポイント:あなたの組織はボスと用務員の貢献を評価するか、それともボスだけか?

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