弁護士川村真文の視点

コストダウンを成功させるには「努力という尺度に常識という限界はない」 という認識をもつこと。
製造に「５％のコストダウンを」と言えば、必ず貴方の前に、「必死に頑張った成果がこの原価です。業界でも○○％の製造原価がかかることになっています」という常識が立ちはだかる。

長い習慣、先代からのルール、業界の常識、その辺りをもう一度見直してみる。考えてみる。
常識というものを疑ってかかる。

円高⇒製造原価が下がる例。
「その間は血の出るような努力をして、何とか落ち着いたのです」という返事。
ならばその血の滲むような努力をもっと先にできないか。

環境が変われば吹っ飛んでしまう常識、こんなものだという常識はどこにでもある。

（こうして会社を強くする（稲盛和夫））

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